平台币暴涨背后的商业暗战:币权会替代股权吗?

对于数字货币的投资者来说,2018上半年实在算不上是一个收获的季节,在币种供应高度泛滥的情况下,以比特币为首的主流标不断回撤,引发了市场一轮又一轮的溃退。尽管其间也曾出现过一些结构性行情,例如4月的各路超级节点精选、以及5月世界杯预测链的飞升,但总体来说,今年的数字货币市场,跟不少新人们心中那个短期内即能增长几十倍上百倍的造富场,还是有一定的心理预期差距。

币权与股权,流动性VS稳定性

平台币的独特属性,在帮助投资者抵御住了这一波熊市冲击的同时,也让不少人开始思考另外一种可能性:那就是在区块链行业,这种基于已经成型的项目、能够给予投资者稳定固定回报的项目代币种类会不会越来越多,最终使得币权替代股权,成为新的区块链项目权利形式呢?

毕竟,与只能在规定时间和规定地点交割的传统股份相比,以代币形式存在的股份流动性更强。同时,区块链网络上的代币可以与智能合约结合,使得股权的流转管理可以由掺杂了主观因素的“人治”转为更为严谨的“代码治”。

OK。要回答这个问题,我们首先得搞清一个很多朋友似懂非懂的概念:股权究竟是什么?顾名思义,它是“股东权利”的简称。也就是股东对所投资的股份公司所享有的权益。一般来讲有以下几点:

-投资受益权,也就是我们熟悉的分红,这是股份持有者最基本的权利。

-事项表决权,也就是按照持股比例对公司重大事项行使决策权。

-高层选举权,众所周知,在股份有限公司中,股东并不直接参加公司的管理,而是会通过选举出公司的董事,来对公司进行间接控制。

除此之外,还有一些包括建议权、知情权等等等等的权力,笔者在这里就不赘述了。

持币的各位朋友,看看上面这些成熟股份公司的股东权利,有没有一种刀刀插心窝的感觉啊?因为上述的各种权益,你几乎一项都没有!对于大部分token而言,你持币的收益,至多是能够不定期拿到价值未知的糖果(勉强可以算作是“投资受益权”),至于剩下的,也就只能梦想梦想了。

那么,问题出在哪里?是什么阻止了大家成为类似于股东的“币东”,从而在项目的发展中难以获得像股东一样的权益呢?

一个非常重要的问题在于:对于越来越多的项目方来说,你所持有的代币,或者说你在ICO时给项目方的那些钱,只是他们经济来源的一部分,除此之外,企业依然会寻求传统的股权融资,毕竟,即便是对区块链再信仰的人,也必须要面对这样一个现实:那就是在目前的状况下,区块链项目方依然要以法币的形式来购置物品、招募人员,至于数字货币?它的波动幅度实在是太大了。

让我们假设一个场景:假设一个项目方在年初ETH10000元的时候筹了N个以太坊,那么很好,现在ETH的价格已经跌掉了大约2/3,如果你没有再去寻求其他的融资途径,又未能在合适的时机卖出以太坊,那你手里现在的资金量可能已经缩水了一般之多(年初人们对ETH普遍看涨),个人估计,这项目连白皮书上路线图的一半都走不完,恐怕就得币尽而亡了。

从这一点我们不难看出:ICO虽然在一定程度上优化了区块链项目方的融资结构,减轻了对传统VC的依赖,但在目前的情况下,还没有办法完全取代传统的股权融资,毕竟虽然所有人都认为项目方融到的主流币会涨,然而能不能在项目的开发周期内一直向上、甚至仅仅保持稳定,世界上没人能说得清。

因此寻求法币的融资,对项目方来说是依然一种对冲风险的有效手段,至于ICO,只是众多融资途径中的一小部分。如果我们再考虑到项目方一般只会将低于50%的代币量释放到市场上,那么对于韭菜们来说,他们的权益实际上就更加微弱,想要通过持币来获得事项表决、高层选举等一系列传统的股权权益,可以说是难于登天。

这么说吧——项目方老板找人吃饭时,可能会去XX基金那里拜码头,但就算你把他们的Token加仓到散户第一,这帮大佬恐怕也很难正眼看一下你,因为你的持仓量相对于整个区块链企业的总价值来说,真的没有想象中那么多。

企业的归企业,社区的归社区

看到这里,很多朋友们恐怕内心已经是十分沮丧了——难道我们真的只能是任人宰割的韭菜,而对项目未来的主导没有任何的作用吗?

在这里,笔者劝大家不要灰心,你不是一无所有,你还有币啊。它虽然没法帮你阻止block.one把节点年度奖励从5%压缩到1%,也不能把李林给砸下火币CEO之位,但是它可以让你选出看好的EOS超级节点,也可以帮助自己支持的币种登陆HADAX。总之一句话:数字货币不能帮你在区块链公司的董事会中赢得一席之地,但却可以在让你区块链社区实现价值。而区块链项目的未来,不属于企业,而是属于社区。

为什么这样说呢?对于一个区块链项目来说,什么时候需要企业,什么时候又需要社区呢?

众所周知,作为一类特殊的软件,区块链项目的生命周期可以大致分为两个阶段:一是开发阶段,二是运营阶段。在开发阶段,由于项目方需要集中精力,在众多的竞争者中尽早突围而出,因此这一时期,他们会以相对集权的企业组织来推进相关工作。

而在项目开发完毕之后的运营阶段,由于相关的事务一般都会比较碎片化,所以如果以中心化的企业去处理这些事务,就会像大炮打蚊子一样,既不及时,也不奏效。

在这种情况下,项目方进行放权,激励社区去进行项目的运营就十分有必要了:一方面,它能够有效的互补项目方的短板,也就是以相对颗粒状的组织结构,去更为高效地处理碎片化的运营事务,另一方面,一个相对宽松自由的决策环境,也更能激发出运营者社区的创意和潜力。一言以盖之:开发阶段用企业,运营阶段用社区。

而事情的转机也正在这里:如果说法币能够让现实世界里的程序员聚集到一起开发项目,那么数字货币才是能让来自天南海北的、不同行业的人去共建社区的驱动力量。

鉴于项目方一定会为数字货币设计各种各样的用途,因此在这样的情况下,那些持有数字货币的人,在区块链的社区中将会拥有现实世界的人们所难以企及的权力——比如说,名人腕再大,也得求着EOS的普通持币者们选他们当超级节点,明星项目再牛,也得讨好HT大户们帮着投票上所。

看到这里,估计您也应该发现了:如果说“股权”代表了现实世界中人们在区块链企业的发言权,那么所谓的“币权”,直到区块链项目的社区运营阶段,才会在数字世界中真正地体现出价值。

关于“币权”与“股权”的阐述,到这里就暂时告一段落了。不难看出,也许币权没办法完全取代股权,可以让持币者行使在现实世界中的诸多权利,但在数字世界里,它将给拥有者带来意想不到的好处。

所以,各位朋友,如果你持有不少你所看好的项目代币,请不要轻易下车,因为你手里的那些token,不仅仅是财富的代表,也是你未来在区块链社区里影响力的象征,更是帮助你打开未来数字世界之门的那把宝贵钥匙。

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