稳定币成功学法则:有了流量再做币

如何做最成功的稳定币?支付宝笑而不语。

没错,史上最成功的“稳定币”其实是资金沉淀接近2万亿支付宝!我们在支付宝里看到数字,跟稳定币并无二致,都是“私人公司发行的存款凭证”而已。支付宝的数字和人民币1:1挂钩。

其实不止支付宝,包括微信支付、PayPal,这些项目都具备稳定币的性质,但是人们在使用的时候却鲜有关心背后的监管。试问有几个人在发微信红包、使用微信扫一扫付款的时候想过,“这东西有100%的准备金”?大众关心的都只有方便、好用,很少在意背后的真相。

直到明年1月,支付宝才能实现100%的央行存管,只有到那时,我们在支付宝里的钱才能变成真正受到的央行监管资金。在那之前,很难说支付宝比币圈的这些稳定币们好多少。

支付宝成立于2004年,用了14年的时间才终于走到监管聚光灯下。这就是一个典型的例子,引发大家重新思考:稳定币的重心应在何处?

“支付宝们”的例子告诉我们,大规模应用和监管之间很可能是一个逆推的过程,不是有了监管才有大规模应用,而是先有大规模应用,成熟之后迫使接受监管。与其花尽心思迎合政府监管,不如先关心一下大规模应用场景——至少对于法币抵押类的“稳定币”是这样。

回忆:USDT如何打下江山

来看看现在稳定币最牛是谁:根据CoinMarketCap,现有几个稳定币种中Tether(简称USDT)流动性最佳,每日交易量超过31亿美元。其他几个币种,TrueUSD日交易量在1400万美元上下,DAI则只有800万。近一年来对USDT的质疑声就没停过,但是人家还是稳坐稳定币一把交椅。

USDT牛在哪里?USDT是Bitfinex交易所发的币,Bitfinex是世界几大交易所之一,USDT可谓是含着金汤匙出生。用户在Bitfinex上面购买USDT两大应用场景:1.用USDT购买比特币;2.利用USDT在不通过银行的情况下在国家之间转移美元。这两大应用就足以抓牢加密货币圈里圈外的用户,USDT成为投资加密货币、转移资产、居家旅行必备之良品。

相比之下,TrueUSD、DAI、Bitshare这种没有应用场景的币稳定币,即便在去中心化上面做足功夫,也还是在交易量上彻底输给USDT。

USDT证明:监管并非稳定币“刚需”

监管方面,USDT是存在很大缺陷的。声称每发行一枚USDT,背后就有一美元的储备金。却始终没能有令人信服的审计报告。还有人指出USDT和Bitfinex串通一气操纵比特币价格。这正是前几日Gemini Dollar和Paxos Standard两个稳定币拿到了纽约州的监管牌照行业上下拍手庆贺的原因。

很多行业评论者认为,市场终于迎来了合法合规的稳定币,这两个币种取代USDT的江山、实现大规模应用近在咫尺。殊不知,纽约州政府并非联邦政府,存管的商业银行也并非中央银行,这种级别的监管,只能在量上而非质上减少风险。另外,这两个政府加持的稳定币也依旧有可能像TrueUSD和DAI那样,缺乏应用场景。

稳定币市场的现状是,反正没有颠覆性的替代品,大家还是用USDT用的风生水起。

BCH证明:技术也非稳定币“木桶”中的短板

你可能要说,支付宝为代表的移动支付能够从传统的现金支付和银行转账中抢下这么大一块市场份额,与便捷的支付技术也是分不开的。但是看了比特币现金的例子之后,你就会明白,技术也并非稳定币“木桶”中的短板。

虽然比特币现金并非稳定币,但是在流动性的讨论上仍可以借鉴。比特币现金在比特币的基础上扩大了区块容量,提升了交易速度。但是事实却是,根本没有那么大的交易需求。Chainanalysis分析显示,比特币现金付款从3月份的1050万美元降至370万美元。即便技术看起来更优,仍然可能达不到理想用户量。

流量和支付场景缺一不可

想象一下,如果最初没有淘宝靠购物绑定一大批客户群体,支付宝凭空推出一种移动支付方式,大家会像现在这样积极使用吗?平白无故让人把手里的人民币交出去,换得一个账户里的数字?就算再方便、再快捷,恐怕很多人是不愿意的吧。

比如诞生于2014年的百度钱包,恐怕很多人都没用过这货,因为即便百度虽然流量很大,但天生没有自带交易场景,导致这款支付工具四年了一直默默无闻,可见流量和支付场景缺一不可。

淘宝在这里就是煮青蛙的温水。人们从一开始是被推着哄着开始使用支付宝的。用熟了,依赖了,也很难弃用了。

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  • wljdmm168 2个月前 (10-04)

    此言有理,水到方可渠成。

  • wljdmm168 2个月前 (10-03)

    新生事物都是勇敢人抱着尝试的态度慢慢走上正轨的,走的人多了,也便成了路。

  • weixiaofei 2个月前 (10-02)

    无论什么平台都得守法

  • g1998 2个月前 (10-01)

    应用的多了,就会依赖

  • wljdmm168 2个月前 (10-01)

    先培育市场后发展经济,抓住人性的弱点,这是商家致胜之道。

  • MENGXANZHEN 2个月前 (10-01)

    好的平台需有人坚持去做

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